Игра Живого действия

Doctorteam коммуникационное агентство


— Заказчик – консалтинговая компания Glow Byte Consulting
— Тип мероприятия – «ресурсная стратегия живого действия»
— 600 участников.
— Парк-отель Воздвиженское.
— Все организовано собственными ресурсами – технический продакшн, реквизит, игровые декорации, сценическое оборудование, костюмы. Для реализации эффекта «ожившего города» мы создали мини-курсы по обучению аниматоров.
— Дата — 4 августа 2017г.
Мы предложили клиенту формат» Живой игры» в стилистике сериала «Игра престолов» с созданием полноценной игровой модели. В качестве реализации «ценности для клиента» мы создали линию тезисов, которые получили свое отражение в событиях мира Вестеросса.

 

На данный момент «Живая игра» – самое последнее слово в области командобразования. Мы использовали весь накопленный опыт создания бизнес-игр, тренингов, ролевых игр, квестов, игровых интермедий и создали совершенно непохожий ни на что продукт. Продукт, способный решать сотни задач – от анализа поведенческих особенностей личности до прокачки компетенций и скиллов. Это не просто игра с красивым тематическим реквизитом. Тематическая оболочка – это условность. Главное – это игромеханика этого продукта и возможность 100% вовлечения участников в игровой процесс, создание искусственной игровой реальности вокруг игроков и развития кросс-функциональных коммуникаций.
Живая игра – абсолютно новый и уникальный формат командообразующего тренинга. Живая игра позволяет решить большое количество бизнес и hr-задач, которые обычно решают при помощи бизнес-игр, тренингов, сессий. Живая игра – это ресурсная стратегия, это бизнес-игра, это тренинг. И все это происходит не на карточках или бумаге в конференц-зале. Живая игра происходит в реальных условиях действительности, смоделированных при помощи ресурсов и игровых задач. В живой игре Вам придется возводить реальные укрытия, добывать пищу, готовить, зачищаться, строить политику и взаимодействие с другими участниками.
Участники делятся на «великие дома». Всем домам выдаются ресурсы – картон, гвозди, инструменты, продукты, посуда, стрелы и луки, а так же золото. Каждому дому даются разные ресурсы. Перед игроками ставится общая угроза – нашествие белых ходоков. Участники должны развиваться, построить стену, купить дракона для защиты от белых ходоков, и занять железный трон – накопив карты власти. Стена – это строительная площадка, где каждый Великий дом должен возводить свой участок деревянного укрепления, отправляю туда людей и ресурсы. В каждом игровом такте на стене появляются свои новые задания – защитить стену от набега одичалых, построить ловушки, лабиринт и т.д.

 

Помимо основной игровой задачи, команды вынуждены выстраивать торговые отношения, готовить пищу, проходить квесты и зарабатывать золото или подсказки. Королевства могут нападать друг на друга на специальной арене, при помощи арчери-тага. Каждый житель в городе, будь то стражник, торговец, трактирщица, одичалый – носитель роли и квеста. Он заманивает диалогом проходящих мимо участников игры и вводит в квест, тем самым давая возможность заработать ресурсы или карты власти.
Все великие дома являются вполне самостоятельными субъектами, выполняющими свою работу в рамках своих задач, словно разные отделы компании, но все великие дома объединяет тот факт, что все они являются частью одного королевства – единой системы, от которой зависят они, и от которых зависит само королевство. Мы предположили, что в роли клиента в данной игре выступает само «королевство»! Ведь от того, какую стратегию выберет тот, или иной великий дом, зависит судьба всех остальных великих домов в королевстве. Королевство – это не только единый правитель и казна. Это еще и другие великие дома, которые так же живут, враждуют и развиваются внутри него.

 

Ценность для клиента:

Определение (через примеры):
— инвестируем время наиболее квалифицированных сотрудников в проработку бизнес-кейса проекта совместно с клиентом
— стремимся стать “доверенным советником” клиента в вопросах выбора оптимального решения задачи, технологий, архитектуры и др.
— честно ответим клиенту на вопрос о недостатках предлагаемого решения и даже о преимуществах конкурента
— не пойдем на сговор с вендором с целью получить сверхприбыль на проекте
— готовы делиться с клиентом экспертизой даже в ситуации, когда он постепенно отказывается от нашей услуги
— готовы делить с клиентом риск достижения бизнес-результатов проекта
Ролик о мероприятии:

 

ГОЛОСОВАНИЕ: http://awards.ooooo.events/poll/